平时大家对区块链应用的方向，或者数字货币的种类，都可以娓娓道来，但你们知道比特币团队是怎么管理的吗？知道ETH公司的CEO是谁吗？好像很少有人能说清区块链企业内部组织架构的种类，今天我们就来聊聊这个话题。
常见的区块链企业的组织架构
现在常见的种类一共有四种：
- 社区型：比特币（Bitcoin），数字货币
- 社区+基金会型：以太坊（Ethereum），合约
- 公司+基金会型：公证通（Factom），存证
- 公司型：各种联盟链、私链，也是如BAT这样的企业在做的
最早的区块链团队大多是社区型，但随着区块链的不断发展，社区型的区块链团队越来越少，公司型的越来越多。
不同种类组织架构的特点
社区型的团队，一般都是最为自由最为松散的形式，公司型则是管理最为严格、要求最高、目标也最明确的形势，基金会则介于两者之间。
社区型因其低成本低门槛，比较受小团队的喜爱；基金会和公司型的优点，在于运营团队的稳定性，但同时也有资金的归属的问题；公司型则组织最稳定，但开放性最差。
而更关键的是，每种类型的激励方式不同。社区型的激励措施更公开，而公司型激励更高，但很封闭。
区块链技术产生于社区，为什么公司型企业慢慢变多
这里跟大家讲一个知识，一般来说，都会默认向帕累托优化发展，它所说的是
“在没有使任何人境况变坏的前提下，使至少一个人变得更好。”
即人希望更高待遇，就会向公司型发展；有人希望更公平，就会像社区型发展。
这两个方向不存在对错，因为每个人的目标不同，都是向好的方向前进。所以现在公司型企业变多，只能说现在更多的人更看重待遇。
我觉得，未来肯定是要向社区型发展，因为当人们逐渐不需要待遇提高，而更看重社会和环境的公平和进步时，需要更好更快捷的服务和应用时，区块链企业的结构会随之进行变化的。
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