四怒：痛心疾首对六十军军长大光其火
志愿军第三兵团副司令员王近山，在第五次战役第二阶段发起时，将六十军的三个师配属其他部队指挥，六十军军长韦杰当时只能指挥一个工兵营。退守时，三个师迅速归建。所属一八O师，负责掩护全兵团8000多伤病员转移，没有粮食和缺少重武器，致遭重创。这主要是因为第一八O师负责人组织失误造成的。但是第三兵团和六十军没有采取积极有力的措施，及时派得力部队进行接应和寻找也是有责任的。
1951年6月中旬，第五次战役结束后，志愿军司令部在空寺洞召开了军长、政委参加的会议，以总结这次战役的经验教训和成败得失。
三兵团的领导来了，彭德怀总司令员走出洞口亲自迎接。彭总见到来开会的是三兵团政治部主任刘友光，第一句话就问：“（王）近山（三兵团副司令员）同志怎么没来？”
“他……一八O师没有打好，他没敢来见你……”
“开会是研究经验教训，一八O师受损失，我也有责任嘛，我们主要不是追查责任，更重要的是找一找教训，让我们更聪明些。”彭总耐心地回话，使大家紧张的心情立即变得平静了。
会议开始后，彭德怀总结了第五次战役的经验教训。
当讲到一八O师受损失的情况时，彭总非常气愤地让第六十军军长韦杰站起来，怒气冲冲地高喊：“韦杰，你们那个一八O师，是可以突围的嘛，你们为什么说他们被包围了？他们并没有被包围，只是敌人的坦克汽车沿公路从一八O师前面过去了，敌人并没有发现，晚上还是我们的天下嘛，他们后面没有敌人，中间也没有敌人，部队完全可以利用晚上突围出来嘛！为什么说被包围了。哪有这样惊慌失措地把电台砸掉，把密码烧掉的？像你这样的指挥员就是该杀头！”
接下来，彭总稍微按捺一下气愤的情绪，一脸严肃地继续质问六十军军长：“你这个韦杰，军长怎么当的？命令部队撤退时，你们就是照转电报，为什么不安排好？”会场上鸦雀无声。
这时，陈赓已到朝鲜，并参加了这次会议，他资格较老，站起来劝说彭总两句。这场批评才算结束。
事后不久的６月下旬，作为中央军委主席的毛泽东为详细了解这次战役的详细情况，以及志愿军六十军一八O师被敌包围受挫的经过，在北京中南海召见了志愿军三兵团负责指挥的副司令员王近山之后，紧接着又在中南海丰泽园菊香书屋，秘密召见了专程回国请命的志愿军六十军军长韦杰。
韦杰一一向毛泽东报告了有关的详细情况，悲痛的泪水，再也控制不住大滴滚出！
毛泽东听后肯定地说：“一八O师的事，各级都有责任。”片刻，毛泽东又讲：“一八O师受挫，彭德怀在电报中已向我和军委作了检讨，承担了责任。你来北京前，志司又来报告，说他们对一八O师的受挫，均感到惭愧，表示要以悲痛的心情总结教训，并决心从各方面想办法来挽救这个损失！他们认为，这次一八O师受损的原因很多，是上上下下的许多错觉，和各种因素凑合在一块所造成！基于此，也不能全怪你们六十军和一八O师的广大指战员！一句话，各方面的工作没有做好，才使一八O师不能自拔！正如志司在电报中指出的：倘若我们方面搞得好，这损失是可以避免的，至低限度也可以减少。这个‘我们方面’，既指志司，也指兵团，也指下面的军和师，不能单方面说。志司总结的几条失利原因，我是同意的。”毛泽东似有自责地说：“看来，五次战役，我看是打急了，打大了，打远了！”
韦杰听得出来，毛泽东说这话的语气，有内疚和自责之意。毛泽东在说了上述五次战役未能达到预想战果，即想成建制地歼灭敌人数万人的原因，是“打急了，打大了，打远了”这番话之后，他又起身在室内踱着步子，若有所思地说：“现在看来，志愿军要想一次性包围美军几个师，或者１个整师，甚至１个整团，都难以达到歼敌的目的。我看在一段较长时间内，如果是打美军或英军，不要实行过去那种大包围，只实行战术性的小包围。如果是打李承晚的伪军，便可以实行战略或战役的大包围。总之，要分敌对待。”
1952年10月，韦杰被撤职，被任命为南京军事学院高级函授系主任。1955年，被授予中将军衔。
30多年后，韦杰回忆起这段作战经历时，沉痛说道：“对于历史，应该是面对，不应该是回避。失败的教训往往比成功的经验更为宝贵，总结过去是为了告诫未来。”晚年的韦杰有一个最后心愿：反思抗美援朝中第五次战役一八O师的失利，这一心愿最后实现了。在身患绝症卧床不起的时候，他还说：“邓小平同志号召全军要懂得现代化的战争，从抗美援朝第五次战役的情况来看，真正打现代化装备的敌人，要有适应现代化战争的指挥体制，指挥员要有指挥现代化战争的素质和能力，有协同作战的本领。部队要有好的作风，纪律严明，机动灵活，临危不乱，遇险不散，敢于牺牲。”
