因敌制胜是军事指挥的鲜活灵魂“夫兵形象水，水之行，避高而趋下；兵之胜，避实而击虚。水因地而制行，兵因敌而制胜。”要赢得战争胜利，必须依据敌我双方的具体情况实施正确的军事指挥，牢牢把握战争的主动权。☆面临新的敌人、新的战场，我军坚持从敌我双方的实际出发，具体分析战争的具体情况，从中找出行动规律，并应用这些规律于自己的行动，力求使主观指导符合客观实际，使长期革命战争积累的宝贵经验与新的情况特点相适应。
仔细研究战争各阶段的新情况、新特点，捕捉住稍纵即逝的战机，能因时制敌。在志愿军出兵前夕，毛泽东和彭德怀根据当时的敌情商定，“只打防御战”，6个月以后再谈进攻的问题。但我军入朝后战场形势已急转直下，由于敌人长驱直入，分兵冒进，我军已不可能先敌进入预定的防御地区，且敌人完全没料到我军会出兵参战，鉴于形势的这种变化，毛泽东果断地放弃了原定的计划，决定立即反击敌人，连续向敌人发起了入朝以来的第一次、第二次战役，给骄进之敌重大打击，使志愿军和朝鲜人民军取得了由防御转入进攻的主动权，初步稳定了朝鲜战局。后来美军上将李奇微对此评论说：“迅猛而突然的打击接踵而至，以至于很多部队还未能弄清楚究竟发生了什么事情就被打垮了。”
既善于依据实际情况下决心，更善于依据实际情况的变化而适时地改变决心，能因势制敌。抗美援朝战争进行到1951年五六月间，经过连续5次战役的激烈较量，战争逐步陷入到胶着状态。从地面部队看，中朝军队在数量上和战斗力上都明显具有优势；从海空军方面看，美国又居于绝对优势，这就使双方在朝鲜战区的军力基本形成均势。毛泽东根据敌我力量已形成均势的实际情况，及时确定了争取以和谈结束战争的新的战略目标，毅然取消了原准备以运动战方式进行第六次战役的计划，转而采取了我军过去曾长期避免的阵地战的方针，并由以军事打击为主变为军事打击和谈判斗争相结合，经过两年多的“持久作战，积极防御”，以打促谈，终于迫使敌人停战求和，胜利地结束了抗美援朝战争。由于毛泽东善于根据情况的发展变化而及时恰当地调整既定的方针，因而能始终牢牢地掌握战场的主动权，制敌而不为敌所制。
