岂在中华召开有社会责任感的生意地产项目?
张小放 4小时前 42作为一个城市的重要商业设施,几乎每个购物中心都能影响辐射上万人的生活,而作为商业项目开发建设策划方的我们,在做这样一个项目时有没有考虑过我们的项目究竟能贡献多少的社会责任感呢? 在商业体运营赚取金钱之外,我们有考虑过商业项目对社会应该承担的责任吗?比如:1.项目自身上下游商业链的环保;2.项目对本市教育、医疗、交通等公共事业的贡献;3.从长远角度出发的对消费者正确消费习惯和观念的培养;4.对国家文化、艺…
0 赞 0 踩
其他回答
这个题目很有意思。首先要明确挣钱是王道也是前提条件,并且企业永远都是“差钱的”,我相信提问者的初衷也不是做一个NPO。我认为这个问题可以参考Creating Shared Value (CSV) 的概念 ——【 Creating Shared Value】(Michael E. Porter Mark R. Kramer 2011)
资本制度下,企业唯利是图而倾向做出短见的商业决策,并伤害顾客的福祉及破坏自然资源。这使得企业被认为是问题制造者,这种社会观感在地产行业尤甚(可参考潘石屹设立哈佛及耶鲁奖学金所引起的网络舆论),显然单纯的“接济”行为无法修补这样的鸿沟。CSV可以理解为企业社会责任 CSR 的扩展,强调企业不仅创造经济价值(并拿出钱来回馈社会),也创造共享的社会福祉,而企业的价值应当由经济价值和社会价值来衡量。这个概念使得盈利与非盈利组织的界限模糊,HBR文章引用的例子是快速成长的盈利企业WaterHealth Interntional,用创新的水净化技术在印度、非洲等地的农村,以极低的成本为超过一百万人供应洁净用水。
简而言之在CSV概念的框架下,企业应当在盈利的前提下探索如何通过自己的商业模式和优势技能创造更多的共享价值。确定了大的概念和方向后,我有以下几个具体思路。
1. 绿色建筑 —— 我不认为这是一个假大空的命题,也不应局限在各类绿色标识与奖章。事实上地产估值使用的DCF模型给我们提供了一个很好的量化绿色建筑经济效应的方式。简单的例子是一个节能灯泡100元,一个普通白炽灯泡10元,但是白炽灯泡每年为企业节省10元电费,那么以现金流的角度而言,这个物业的盈利将增加10元。假设资本化率Cap rate为4%,那么这额外的100元花费为这个物业就创造了400元的额外价值,这可以进一步换算成IRR。即使从投资者的角度来算,这也是划算的买卖。事实上,在绿色建筑技术成熟的地产公司,这是最常用的量化绿色效益的方法。这也解释了为什么同样需要满足投资者效益,发达国家的开发商仍旧投入大量资金在建筑节能上面。同时绿色建筑对环境的保护可以带来积极的社会共享价值,其产生的口碑也能给企业带来额外的品牌价值,并获得具备同样价值观的合作伙伴的青睐。
2. 青年廉租商铺 —— 极具创意元素的独立商铺可以丰富购物中心的业态,吸引年轻客流,从而拓展新的客户群并产生消费叠加效应,可以参考成功的泰国购物中心对本地及独立店铺的支持。
3. 与邻里社区的合作 —— 譬如提供针对社区的招聘活动,提供邻里校园的实习体验计划,提供对接社区的接驳车,提供免费儿童游乐设施。这些举措并不需要大量的资金投入,却能够提高主要消费群体的忠诚度,从而促进购物中心的消费转化率。
4. 施工安全及绿色施工—— 地产下游的施工行业是高风险行业,而从业人员通常教育程度受限,自我保护意识不强。作为上游的地产商,应该利用自己的影响力推进一个更加安全的施工环境,比如建立安全考核制度,订立标准作业模式并监督安全标准的实施。张小放提到开发商天热送西瓜,以此类比的话这是等于当天气炎热的时候停工避暑并由开发商承担停工费用,这是另一个层级。
跳脱商业地产的框框,更有以下领域可以讨论:
1. 养老地产、医疗地产
2. 棚户区改造及农民工宿舍
3. 青年创业中心及青年廉租公寓
一边挣着钱一边把声誉赚了,这事光想想都是非常美好的事情。
我的其它回答-
地产业在美日欧等发达经济体中是否属于利润较高且从业人员人均创造价值较大的领域? - Zhang Mark 的回答
资本制度下,企业唯利是图而倾向做出短见的商业决策,并伤害顾客的福祉及破坏自然资源。这使得企业被认为是问题制造者,这种社会观感在地产行业尤甚(可参考潘石屹设立哈佛及耶鲁奖学金所引起的网络舆论),显然单纯的“接济”行为无法修补这样的鸿沟。CSV可以理解为企业社会责任 CSR 的扩展,强调企业不仅创造经济价值(并拿出钱来回馈社会),也创造共享的社会福祉,而企业的价值应当由经济价值和社会价值来衡量。这个概念使得盈利与非盈利组织的界限模糊,HBR文章引用的例子是快速成长的盈利企业WaterHealth Interntional,用创新的水净化技术在印度、非洲等地的农村,以极低的成本为超过一百万人供应洁净用水。
简而言之在CSV概念的框架下,企业应当在盈利的前提下探索如何通过自己的商业模式和优势技能创造更多的共享价值。确定了大的概念和方向后,我有以下几个具体思路。
1. 绿色建筑 —— 我不认为这是一个假大空的命题,也不应局限在各类绿色标识与奖章。事实上地产估值使用的DCF模型给我们提供了一个很好的量化绿色建筑经济效应的方式。简单的例子是一个节能灯泡100元,一个普通白炽灯泡10元,但是白炽灯泡每年为企业节省10元电费,那么以现金流的角度而言,这个物业的盈利将增加10元。假设资本化率Cap rate为4%,那么这额外的100元花费为这个物业就创造了400元的额外价值,这可以进一步换算成IRR。即使从投资者的角度来算,这也是划算的买卖。事实上,在绿色建筑技术成熟的地产公司,这是最常用的量化绿色效益的方法。这也解释了为什么同样需要满足投资者效益,发达国家的开发商仍旧投入大量资金在建筑节能上面。同时绿色建筑对环境的保护可以带来积极的社会共享价值,其产生的口碑也能给企业带来额外的品牌价值,并获得具备同样价值观的合作伙伴的青睐。
2. 青年廉租商铺 —— 极具创意元素的独立商铺可以丰富购物中心的业态,吸引年轻客流,从而拓展新的客户群并产生消费叠加效应,可以参考成功的泰国购物中心对本地及独立店铺的支持。
3. 与邻里社区的合作 —— 譬如提供针对社区的招聘活动,提供邻里校园的实习体验计划,提供对接社区的接驳车,提供免费儿童游乐设施。这些举措并不需要大量的资金投入,却能够提高主要消费群体的忠诚度,从而促进购物中心的消费转化率。
4. 施工安全及绿色施工—— 地产下游的施工行业是高风险行业,而从业人员通常教育程度受限,自我保护意识不强。作为上游的地产商,应该利用自己的影响力推进一个更加安全的施工环境,比如建立安全考核制度,订立标准作业模式并监督安全标准的实施。张小放提到开发商天热送西瓜,以此类比的话这是等于当天气炎热的时候停工避暑并由开发商承担停工费用,这是另一个层级。
跳脱商业地产的框框,更有以下领域可以讨论:
1. 养老地产、医疗地产
2. 棚户区改造及农民工宿舍
3. 青年创业中心及青年廉租公寓
一边挣着钱一边把声誉赚了,这事光想想都是非常美好的事情。
我的其它回答-
地产业在美日欧等发达经济体中是否属于利润较高且从业人员人均创造价值较大的领域? - Zhang Mark 的回答