不久前，小米创始人雷军宣布完成其亲自操刀的小米组织架构大“手术”：新设组织部、参谋部，调整任命了一大批“80后”高管。
9月30日一早，《国际金融报》记者获悉，即将迎来20周岁生日的腾讯，也正式启动新一轮整体战略升级。而伴随战略升级，腾讯公司的组织架构在时隔6年后迎来新一轮的优化调整，在原有七大事业群（BG）的基础上进行重组整合，保留原有的企业发展事业群（CDG）、互动娱乐事业群（IEG）、技术工程事业群（TEG）、微信事业群（WXG）；新成立云与智慧产业事业群（CSIG）、平台与内容事业群（PCG）。
与此同时，腾讯将成立技术委员会，通过内部分布式开源协同，加强基础研发，打造具有腾讯特色的技术中台等一系列措施，促成更多协作与创新，提高公司的技术资源利用效率，在公司内鼓励良好的技术研发文化，让科技成为公司业务发展和产品创新的动力与支撑。腾讯预期未来可将内部开源成果开放给产业，为整个行业的技术研发人员营造更好的环境和氛围。腾讯也将持续投资于未来前沿基础科学，继续加大对AI实验室、机器人(300024,诊股)实验室和量子实验室的投入。
另外，新的广告营销服务线也是此次战略升级的一部分，由原社交与效果广告部与原网络媒体事业群广告线组合而成，它将以更协同的方式结合社交、视频、资讯以及其他富媒体资源，充分发挥腾讯资源特色与优势，为客户创造更大的价值。
“腾讯在国庆节前通过公众号通知可以提升公司信心和资本市场信心。” 互联网经济杂志主编向坤告诉《国际金融报》记者。
腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾表示，此次主动革新是腾讯迈向下一个20年的新起点。它是一次非常重要的战略升级，互联网的下半场属于产业互联网，上半场腾讯通过连接为用户提供优质的服务，下半场我们将在此基础上，助力产业与消费者形成更具开放性的新型连接生态。
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互联网下半场
互联网财务与商业逻辑分析师关健在接受《国际金融报》记者采访时称，腾讯的这波大动作放在整个互联网行业变迁的角度不难理解。因为庞大的人口红利，中国这20年发展起来一个蓬勃的消费级互联网市场，但企业级市场相对弱，全球前十大软件公司没有一家是中国的。相反，由于劳动力有限和人力成本高，美国等地的产业需要对生产运作流程进行改造重塑，由此催生出一个旺盛的企业级市场需求，产生了像微软Azure、亚马逊AWS、Salesforce等企业。现在一方面国内的人口红利在减退，另一方面大中型企业有意识在做互联网转型，蕴藏着巨大的企业级需求，可谓巨头的下一个战场，因此腾讯的这一步不得不走，越晚布局机会就越少。
“从内部组织架构的调整看，建立技术中台是这次的一大看点，此前阿里巴巴也用中台思路去并联各业务线。互联网巨头现在的业务体量已非常庞大，过去灵活的扁平化结构、树状结构等面临内部新业务需求需要做出调整，未来像中台这种矩阵型的组织架构可能会在巨头中更流行。不光互联网，一些大型国企也在做这种架构尝试。” 关健进一步向记者表示。
值得注意的是，新成立的云与智慧产业事业群（CSIG，即Cloud and Smart Industries Group），将整合腾讯云、互联网+、智慧零售、教育、医疗、安全和LBS等行业解决方案，推动产业的数字化升级。
按照腾讯方面的说法，在互联网上半场，腾讯的使命是做好连接；而在下半场，腾讯的使命是成为各行各业最贴身的数字化助手。
据悉，新成立的云与智慧产业事业群，将聚合公司在各个相关领域积累多年的领先能力，整合包括腾讯云、智慧零售、安全产品、腾讯地图、优图等核心产品线，帮助医疗、教育、交通、制造业、能源等行业向智能化、数字化转型。
在向坤看来，腾讯强化中台建设，整合数据，强化云计算业务，明确了云就是给智慧零售等产业进行赋能。
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三次升级始终保持进化基因
此外，腾讯此次战略升级的另一大重点，是社交平台、内容产业和技术的深度融合。
据悉，新成立的平台与内容事业群（PCG，即Platform&；；Content Group），将对原社交网络事业群（SNG）、原移动互联网事业群（MIG）、原网络媒体事业群（OMG）中，与社交平台、流量平台、数字内容、核心技术等高度关联且具有高融合性的板块，进行有机地拆分和重组。
不过，向坤坦言，腾讯在内容方面整合需要付出一定成本，并逐步淡化游戏产业。
可以说，腾讯成立至今，先后经历3次重大战略升级和架构调整。2005年升级为BU（Business Unit）事业部制，使腾讯由一家公司转向规模化的生态协同，单一的社交产品变成为一站式生活平台；2012年升级为BG（Business Group）事业群制，确保了腾讯从PC互联网向移动互联网升级，并通过科技技术 “连接一切”，为亿万用户提供优质服务的同时建立起了开放生态；而此次由消费互联网向产业互联网升级则系腾讯的第三次战略升级。
马化腾表示，我们不只是要专注眼前的业务，更要立足于长远发展。战略升级的同时，腾讯将继续加强前沿科技的研发。
“我们需要时刻保持清醒，充满危机意识和前瞻性，才能引领腾讯进入下一个时代”，腾讯公司总裁刘炽平表示，“连接一切”是腾讯的战略目标，“通过互联网服务提升人类生活品质”是腾讯铭记于心的使命，它们是腾讯不断进化的动力。在互联网的上半场，腾讯储备的经验和优势将成为迎战互联网下半场的利器，但同时腾讯必须以“计分表重新清零”的心态，谦卑又进取地面对新旧产业和互联网的融合趋势，主动进化，扮演好“连接器”和“生态共建者”的角色。
今年11月，腾讯即将迎来20周年生日。刘炽平称，无论是外界的建议和鞭策，还是内部的思考和进化，都将是腾讯20周岁收获的最好礼物。
