若没有沙和尚用平常心居中调和，不必等妖怪出现，唐总就先被孙、猪二位气吐血了。
多理解同事和领导，才能双赢或多赢。
理解，即是指“知其性”，否则何谈理解?在“唐办”中，有些“战争”是极其无谓的，原因往往是互相的误解和不信任。如唐总与孙总监之间的“暗战”，明摆着就是唐总不能理解孙总监的所思所想。
沙和尚能站在双方的角度去缓解敌意，原因之一，就是他乐于沟通，主动去理解别人的意图，找到共识，并告知双方，为唐、孙两位领导之间建立起较强的信任关系而立下大功。与他的做法截然相反的是，猪主任只会挑拨离间，不说也罢。
遇事保持中立，不偏不倚。
所谓“知其性，则知天”，沙和尚是这样理解的，在“唐办”里必须时刻提醒自己，做一个清醒的人，别牵扯进两个或多个对立的权力人物中间，旁观者清，才能做到绝不偏袒任何一方，才能有助于客观地解决冲突。
譬如孙总监三斗白骨精那一回，猪主任与唐总结对子，联手开孙总监的批斗会，沙和尚就保持了中立，最后顺利化解了矛盾与对立，实现了“唐办”核心利益的最大化，避免了一场狂风暴雨。
由于沙和尚在“唐办”有意识、积极地扮演了一位和平型代表的角色，显示出相当传统的重法律、规则、秩序，以及做人的本分和体面等美德，尽管他的实际工作业绩并不是最杰出的，但唐总、孙总监和猪主任还是一致同意，报请上级主管部门，建议升任沙和尚同志为“唐办”行政经理，而上级主管部门也很快批复：“同意”。
