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1.5个人以上的会议，效率不高。所以尽可能小范围开会；
2.确定一个解决方案，一定会存在问题，只要不会导致整个流程出现不可磨灭的错误，就先执行该方案，只有运行中，才能实际发现错误，以及错误发生的概率，并找到解决方法。
3.小瑕疵存在是正常的，在不会导致整个流程出现不可磨灭的错误的前提下，思考小瑕疵带来的破坏性有多大，如果比起解决方案带来的益处来说，是微乎其微的，就先执行解决方案。
推荐你看一下《方法总比问题多》。这本书我还没看过（自己没看过就推荐，有点不厚道啊）。 赫然 2小时前 0条评论
2.确定一个解决方案，一定会存在问题，只要不会导致整个流程出现不可磨灭的错误，就先执行该方案，只有运行中，才能实际发现错误，以及错误发生的概率，并找到解决方法。
3.小瑕疵存在是正常的，在不会导致整个流程出现不可磨灭的错误的前提下，思考小瑕疵带来的破坏性有多大，如果比起解决方案带来的益处来说，是微乎其微的，就先执行解决方案。
推荐你看一下《方法总比问题多》。这本书我还没看过（自己没看过就推荐，有点不厚道啊）。 赫然 2小时前 0条评论
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Separate primary issue with secondary issue. The current solution only deal with primary issue, and only cover a few secondary issues only they are suporting primary issue... 王超杰 (A Quiver Full of Arrows) 2小时前 0条评论
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