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呃•﹏•这•﹏•感谢•﹏•
结论
只是管理者想充实自己的话，罗九是入门书，德鲁克是工具书，这两本够了
如果是学生的话，罗九，不要看德鲁克，会把你引进歪路。德鲁克以后的管理学者不再致力于系统的管理学研究了，所以他们的书都不系统，从而会让你过于重视某种理论而产生偏见。
另，实名反对周三多……因为把决策和计划混为一谈确实太外行了……
罗宾斯把决策和四职能一块摆出来是因为初学者大都没学过管理思想史，不知道决策和四职能完全是两个理论体系。
深入地研究的话，那就复杂了
首先，管理学的系统教材以罗宾斯九版和孔茨管理学为最优，孔茨管理学更经典，但一些观点和现在不太相同，比如孔茨的管理职能分类是和法约尔类似的五职能而不是现在流行的四职能。最经典的其实是法约尔的工业管理和一般管理。
行为流以津巴多心理学入门，我正在看这本•﹏•罗宾斯的组织行为学也很不错，毕竟罗宾斯是这方面的专家。
科学流•﹏•不做评论，不学管科。不过看过一些维纳的控制论……本专业是自动化，深有感触。
组织文化的话其实大内的Z理论和圣吉的第五种学习都不错。
罗九罗十一应该说是入门书，比周三多的更深入一点，毕竟没有那种把决策和计划进行逻辑联系甚至混为一谈的外行论调。
德鲁克比较特别，经验学派本身就注重实践，所以经验学派开创以来MBA教材大都成了工具书，不够系统但偏向解决问题。罗宾斯也出过一本MBA用的管理学现代观点，就是典型的经验学派教材。
要深入地学，其实这两本书都不适合。
首先，管理学广义地分一下流派，应该有四个。
科学流，或者社会经济流。这是从亚当斯密开始的，以社会经济成果为企业成绩的衡量，也是最为古老的管理学派集合，泰罗，甘特，韦伯就是其中之一。其后在二战以后开始转向对量化模型的研究而产生了很多分支的学科和模型。下属学科：运筹学，管理信息系统，计量经济学等。往远扯，甚至维纳的控制论都能扯进去。
行为流，以福莱特，芒斯博格为开端，经过霍桑实验后发扬光大，旗下有巴纳德，梅奥等一大批学者，而由于其行为学背景，所以包含了一大批心理学的理论，如马斯洛，赫兹博格等人的理论。包括了组织行为学和人事管理等学科。
过程流，可以理解为狭义的管理学，创始人法约尔。过程流致力于定义管理和管理行为，算是最纯正的管理学了。其中包括了法约尔，孔茨，以及决策学派的西蒙等，权变学派也算是出于此，代表人费德勒
经验流，现代管理学的分水岭，创始人德鲁克。经验流强调管理作为工具而非研究对象的存在，通过经验和实践创立新的理论和理论体系。应该说它的贡献是将管理学变成了经验学科而非理论学科，同时它的理论贡献是更新了过程流的理论，其中权变和决策学派与之联系很大。此外，战略管理（波特）和经理人学派（明茨博格）即变生的几个著名理论。
因此系统地学，罗九甚至孔茨入门，罗十一新观点占了太多有点乱。接下来从管理学思想史开始过一遍，各位大佬的书看一看就差不多了。德鲁克的这本就在这个阶段，不了解他的地位很难看懂他的书。
需要注意的是，这里其实还有一个偏门流派，文化流。
文化流从威廉大内的Z理论开端（实际上更早，但是系统的提出应该从大内开始），发端于二战后的日本，代表有JIT，TQM等理论，代表人松下幸之助，大野耐一，圣吉等人。
我国的
很少，教材的话最出名的就是周三多了。。。 徐照阳 2小时前 0条评论
结论
只是管理者想充实自己的话，罗九是入门书，德鲁克是工具书，这两本够了
如果是学生的话，罗九，不要看德鲁克，会把你引进歪路。德鲁克以后的管理学者不再致力于系统的管理学研究了，所以他们的书都不系统，从而会让你过于重视某种理论而产生偏见。
另，实名反对周三多……因为把决策和计划混为一谈确实太外行了……
罗宾斯把决策和四职能一块摆出来是因为初学者大都没学过管理思想史，不知道决策和四职能完全是两个理论体系。
深入地研究的话，那就复杂了
首先，管理学的系统教材以罗宾斯九版和孔茨管理学为最优，孔茨管理学更经典，但一些观点和现在不太相同，比如孔茨的管理职能分类是和法约尔类似的五职能而不是现在流行的四职能。最经典的其实是法约尔的工业管理和一般管理。
行为流以津巴多心理学入门，我正在看这本•﹏•罗宾斯的组织行为学也很不错，毕竟罗宾斯是这方面的专家。
科学流•﹏•不做评论，不学管科。不过看过一些维纳的控制论……本专业是自动化，深有感触。
组织文化的话其实大内的Z理论和圣吉的第五种学习都不错。
罗九罗十一应该说是入门书，比周三多的更深入一点，毕竟没有那种把决策和计划进行逻辑联系甚至混为一谈的外行论调。
德鲁克比较特别，经验学派本身就注重实践，所以经验学派开创以来MBA教材大都成了工具书，不够系统但偏向解决问题。罗宾斯也出过一本MBA用的管理学现代观点，就是典型的经验学派教材。
要深入地学，其实这两本书都不适合。
首先，管理学广义地分一下流派，应该有四个。
科学流，或者社会经济流。这是从亚当斯密开始的，以社会经济成果为企业成绩的衡量，也是最为古老的管理学派集合，泰罗，甘特，韦伯就是其中之一。其后在二战以后开始转向对量化模型的研究而产生了很多分支的学科和模型。下属学科：运筹学，管理信息系统，计量经济学等。往远扯，甚至维纳的控制论都能扯进去。
行为流，以福莱特，芒斯博格为开端，经过霍桑实验后发扬光大，旗下有巴纳德，梅奥等一大批学者，而由于其行为学背景，所以包含了一大批心理学的理论，如马斯洛，赫兹博格等人的理论。包括了组织行为学和人事管理等学科。
过程流，可以理解为狭义的管理学，创始人法约尔。过程流致力于定义管理和管理行为，算是最纯正的管理学了。其中包括了法约尔，孔茨，以及决策学派的西蒙等，权变学派也算是出于此，代表人费德勒
经验流，现代管理学的分水岭，创始人德鲁克。经验流强调管理作为工具而非研究对象的存在，通过经验和实践创立新的理论和理论体系。应该说它的贡献是将管理学变成了经验学科而非理论学科，同时它的理论贡献是更新了过程流的理论，其中权变和决策学派与之联系很大。此外，战略管理（波特）和经理人学派（明茨博格）即变生的几个著名理论。
因此系统地学，罗九甚至孔茨入门，罗十一新观点占了太多有点乱。接下来从管理学思想史开始过一遍，各位大佬的书看一看就差不多了。德鲁克的这本就在这个阶段，不了解他的地位很难看懂他的书。
需要注意的是，这里其实还有一个偏门流派，文化流。
文化流从威廉大内的Z理论开端（实际上更早，但是系统的提出应该从大内开始），发端于二战后的日本，代表有JIT，TQM等理论，代表人松下幸之助，大野耐一，圣吉等人。
我国的
很少，教材的话最出名的就是周三多了。。。 徐照阳 2小时前 0条评论
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个人觉得罗宾斯的是比较系统的管理学，是术的层面；
德鲁克从企业和企业管理的本质出发引出管理的本质，从道的层面先进行研究，然后再分解到对企业的管理、对管理者的管理、对工人的管理等等术的层面。先提出管理思想，然后分析管理方法。
建议先看德鲁克的然后再看罗宾斯的，二者互为补充。 梁勇 2小时前 0条评论
德鲁克从企业和企业管理的本质出发引出管理的本质，从道的层面先进行研究，然后再分解到对企业的管理、对管理者的管理、对工人的管理等等术的层面。先提出管理思想，然后分析管理方法。
建议先看德鲁克的然后再看罗宾斯的，二者互为补充。 梁勇 2小时前 0条评论
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