0 赞 0 踩
其他回答
一、任何企业的HR打CC时都会碰到拒绝面试的候选人（包括世界500强的任何一家）。
做为HR，我们应该发现，现在“企业”需要人才，而“人才”己不再需要企业，自由雇佣市场的现在，每个人都被鼓励将自己看作有思想、有空间的“职场自由人”，寻找他们认为的最好机会，并且为这个机会跳槽，在“去”与“不去”中完成这笔生意。而“好价钱”、“好环境”、“喜欢的行业”、“习惯的城市”等等成为这笔“生意”的主导理念，这样，自然就会有人愿意来，有人不愿意来了。
当然，有一些因素会影响拒绝率的变化，比如：
1、雇主品牌
这个不需要解释太多，这跟在商业市场中一样，所有的“人才”都更愿意与那些在用实际行动证明自己是最值得员工期望和别人尊重的企业做“生意”。
2、朝阳产业
顾名思义，在激烈的竞争市场中，“人才”们会对他所认可的行业情有独钟，这也就是人才所认为的“朝阳产业”，他们判断在“朝阳产业”的这次“交易”里，可以获得更大的利益，所以越符合大众价值观的“朝阳产业”断，拒绝率就会越低，并且，这个值只可能减小，不可能消失。
二、招聘的岗位本身会决定爽约率的高低。
不难看出，目前国内大众价值观对“销售”是有误解和偏见的。至于为什么会有偏见，我个人认为：
1、大众是没有耐心的，而“销售”却是一个需要花长时间经营的职位。
2、大众更相信看得见、摸得着的”实物“，而”销售“是存在不确定性，并且还得为这个”不确定性“回报的产品做长期经营。这在浮躁的职场里面还是比较那啥的。
3、大众价值观对”销售“的职业认同感不太高，这个大家都懂的。
三、如何降低爽约呢？
这问题看到很多人问，我个人觉得在现实和能做的情况下从”雇主品牌“和”加大CC量“下手。
1、雇主品牌，说简单了就是让公司用实际行动来向市场上的所有人员证明，公司是可以给员工真真实实的带来相称的回报、能力的增长、未来的期望、面子......反正别只打雷不下雨。
2、加大CC量，在没有办法改变现状的情况下，通过加大CC量，那啥不是说量变才会质变么？100次里面产生1个成交，假设要完成10个成交，按理需要做1000次CC，你只CC了100却想要10个成交候选人，这不是开玩笑吗？
所以，在你的公司还没有“牛逼”到100次成交10个的程度，老老实实去打CC吧！！！！ 热心网民 1小时前 0条评论
做为HR，我们应该发现，现在“企业”需要人才，而“人才”己不再需要企业，自由雇佣市场的现在，每个人都被鼓励将自己看作有思想、有空间的“职场自由人”，寻找他们认为的最好机会，并且为这个机会跳槽，在“去”与“不去”中完成这笔生意。而“好价钱”、“好环境”、“喜欢的行业”、“习惯的城市”等等成为这笔“生意”的主导理念，这样，自然就会有人愿意来，有人不愿意来了。
当然，有一些因素会影响拒绝率的变化，比如：
1、雇主品牌
这个不需要解释太多，这跟在商业市场中一样，所有的“人才”都更愿意与那些在用实际行动证明自己是最值得员工期望和别人尊重的企业做“生意”。
2、朝阳产业
顾名思义，在激烈的竞争市场中，“人才”们会对他所认可的行业情有独钟，这也就是人才所认为的“朝阳产业”，他们判断在“朝阳产业”的这次“交易”里，可以获得更大的利益，所以越符合大众价值观的“朝阳产业”断，拒绝率就会越低，并且，这个值只可能减小，不可能消失。
二、招聘的岗位本身会决定爽约率的高低。
不难看出，目前国内大众价值观对“销售”是有误解和偏见的。至于为什么会有偏见，我个人认为：
1、大众是没有耐心的，而“销售”却是一个需要花长时间经营的职位。
2、大众更相信看得见、摸得着的”实物“，而”销售“是存在不确定性，并且还得为这个”不确定性“回报的产品做长期经营。这在浮躁的职场里面还是比较那啥的。
3、大众价值观对”销售“的职业认同感不太高，这个大家都懂的。
三、如何降低爽约呢？
这问题看到很多人问，我个人觉得在现实和能做的情况下从”雇主品牌“和”加大CC量“下手。
1、雇主品牌，说简单了就是让公司用实际行动来向市场上的所有人员证明，公司是可以给员工真真实实的带来相称的回报、能力的增长、未来的期望、面子......反正别只打雷不下雨。
2、加大CC量，在没有办法改变现状的情况下，通过加大CC量，那啥不是说量变才会质变么？100次里面产生1个成交，假设要完成10个成交，按理需要做1000次CC，你只CC了100却想要10个成交候选人，这不是开玩笑吗？
所以，在你的公司还没有“牛逼”到100次成交10个的程度，老老实实去打CC吧！！！！ 热心网民 1小时前 0条评论
0 赞 0 踩
谢邀
员工预期是什么？
供求关系怎么样？
例如：电话销售的面试邀约
很高兴收到你投递的电话销售岗位的简历，你简历中的3点和该岗位匹配度很高。
现有该岗位员工最低工龄2年，平均3年，现有该岗位员工的最低月收入5K，平均月收入8K，如果愿意参加面试的话，我们会报销往返路费。
如果你不了解面试道路的话，我们可以向你介绍一下附近的交通。
这个世界围绕着供求关系来运转
如果明明处于市场弱势地位，不想付出任何成本（包括时间、耐心、态度等）就期待交易的达成，难道不是异想天开么？ 李石 1小时前 0条评论
人力资源打面试通知电话时，怎么说会让应聘者更愿意来？我一直搞不懂这样的问题，为什么要来百晓知道问。
招聘的是电话销售金融方面的
- 员工是否愿意来，首先取决于员工预期。
员工预期是什么？
- 问一下这个岗位离职的员工，为什么要走；
- 问一下这个岗位在职的员工，为什么要留；
- 员工是否愿意来，其次取决于供求关系。
供求关系怎么样？
- 想求职这份工作的员工更多；
- 想招聘这个岗位的企业更多。
- 员工是否愿意来，最终取决于管理水平。
- 招来的员工能不能创造价值；
- 员工创造的价值能不能得到回报；
- 得到的回报是否能够留下员工；
- 留下的员工是否愿意推荐其他人入职。
- 综上
例如：电话销售的面试邀约
很高兴收到你投递的电话销售岗位的简历，你简历中的3点和该岗位匹配度很高。
现有该岗位员工最低工龄2年，平均3年，现有该岗位员工的最低月收入5K，平均月收入8K，如果愿意参加面试的话，我们会报销往返路费。
如果你不了解面试道路的话，我们可以向你介绍一下附近的交通。
这个世界围绕着供求关系来运转
如果明明处于市场弱势地位，不想付出任何成本（包括时间、耐心、态度等）就期待交易的达成，难道不是异想天开么？ 李石 1小时前 0条评论
0 赞 0 踩
登录后可回答 提交回答
关键词 :
- 上一个：找人并学英语？
- 下一个：还要学英语和德语？
推荐资讯
点击排行