工作中每次完成任务后,是否应当主动为官员要请新的任务?

发布日期:2018-06-03 来源:财富国际在线 阅读:
工作中每次完成任务后,是否应当主动为官员要请新的任务? Jim Jin 2小时前 66 每次完成任务比其他同事快时,都会纠结这个问题,又担心领导会觉得完成快,质量不好
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其他回答
质量好不好是能被检验出来的,所以担忧领导的看法,其实是你对自己工作完备程度的担忧。只要你的实力不断的被证明,这种担忧最后是要烟消云散的。

工作也就是这样,对于没有背景没有关系的人,人际和技术,你想要在一者中减负,必然要在另一者中增压;所以不需要去走极端的去吹嘘两者中哪一边“完胜”,好萝卜都有他自己的坑,就看你能不能找到,有没有能力挤进去。

工作做的又快又好,最喜欢这样靠谱的同事了,这样我又可以安心偷懒了~
清水 1小时前 0条评论
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一般规模一点的公司在做Performance Review (业绩考察)的时候,会对员工分为如下等级:

Exceptional: Consistently exceeds expectations(持续超越期望)
Excellent: Frequently exceeds expectations(经常超越期望)
Fully competent: Meets expectations(完全符合期望)
Marginal: Occasionally fails to meet expectations(偶尔低于期望)
Unsatisfactory: Consistently fails to meet expectations(一直低于期望)

上面的超越期望是指什么呢?
1. 工作业绩超出期望(完成的工作量超出期望、完成工作的质量超出期望、掌握的工作技能超出期望)
2. 行为表现超出期望(主要要求完成更多的工作,主动要求完成更高级别的工作,主动付出超出期望的努力)

公司的升职、加薪、降职、开除都是根据以上等级划分进行的:
持续超越期望:升职+加薪
经常超越期望:加薪
完全符合期望:根据公司绩效统一调薪
偶尔低于期望:绩效观察、领导谈话
一直低于期望:降职、劝退、开除

楼主根据上面工作业绩和行为表现决定自己改怎么做吧。
Jim Jin 1小时前 0条评论
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